Les demandes d’augmentation révèlent plusieurs lacunes au sein du cabinet :
1- D’abord, cela peut indiquer un 𝐦𝐚𝐧𝐪𝐮𝐞 𝐝𝐞 𝐫𝐞𝐜𝐨𝐧𝐧𝐚𝐢𝐬𝐬𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐚𝐮𝐭𝐨𝐦𝐚𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞 des performances. Si un collaborateur ressent le besoin de demander une augmentation, c’est souvent que le système ne reconnaît pas ou ne récompense pas de manière proactive ses contributions.
2- De plus, cela peut signifier que les parcours de carrière et les opportunités de progression 𝐧𝐞 𝐬𝐨𝐧𝐭 𝐩𝐚𝐬 𝐜𝐥𝐚𝐢𝐫𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝é𝐟𝐢𝐧𝐢𝐬 𝐨𝐮 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐪𝐮é𝐬. Chaque collaborateur (avocat, juriste, secrétaire) devrait avoir une vision claire de comment il peut évoluer et être récompensé au sein du cabinet.
3- Il se peut également que les politiques de rémunération ne soient pas adaptées. La demande d’augmentation pourrait révéler 𝐮𝐧 𝐝é𝐜𝐚𝐥𝐚𝐠𝐞 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞 𝐥𝐞𝐬 𝐚𝐭𝐭𝐞𝐧𝐭𝐞𝐬 𝐝𝐮 𝐦𝐚𝐫𝐜𝐡é 𝐞𝐭 𝐥𝐚 𝐫é𝐦𝐮𝐧é𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐚𝐜𝐭𝐮𝐞𝐥𝐥𝐞, ou ne pas refléter adéquatement le niveau de compétence et d’engagement de l’employé.
4- 𝐋𝐚 𝐩𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧𝐜𝐞. Si un collaborateur perçoit que ses efforts ne sont pas équitablement récompensés par rapport à ceux de ses collègues, cela peut conduire à une demande d’augmentation.
5- Enfin, cela pourrait révéler un 𝐦𝐚𝐧𝐪𝐮𝐞 𝐝𝐞 𝐟𝐞𝐞𝐝𝐛𝐚𝐜𝐤 𝐫é𝐠𝐮𝐥𝐢𝐞𝐫 𝐞𝐭 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐭𝐫𝐮𝐜𝐭𝐢𝐟. Les entretiens individuels (à faire 4 fois par an) sont des moments clés pour discuter des réalisations, des attentes et des augmentations potentielles.
Si ce problème n’est pas adressé, il pourrait mener à un désengagement ou même à une démission, générant des coûts élevés pour le cabinet en termes de perte de talents, de coûts de recrutement et de formation.
En somme, 𝐮𝐧𝐞 𝐝𝐞𝐦𝐚𝐧𝐝𝐞 𝐝’𝐚𝐮𝐠𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐬𝐭 𝐮𝐧 𝐢𝐧𝐝𝐢𝐜𝐚𝐭𝐞𝐮𝐫 𝐩𝐫é𝐜𝐢𝐞𝐮𝐱, montrant que des ajustements sont nécessaires dans la façon dont le cabinet reconnaît et récompense ses collaborateurs.
Qu’en penses-tu ? Est-ce un échec du système, ou simplement une part normale du dialogue entre associé et collaborateur ?
