Tout le monde va te dire, c’est simple, tu fais x2 sur sa rétrocession ❌
La vraie question est, combien dois-je facturer en plus chaque mois ? 😩 En réalité, ça va dépendre de la rentabilité de ton cabinet.
Prenons l’exemple d’un cabinet individuel 🏢 générant 300.000€ de C.A. H.T. 💶 par an et ayant un secrétariat.
Son objectif de C.A. mensuel est de 25.000€
Ses charges + impôts annuels sont de 180.000€ 😨
Pour 1€ de C.A. le cabinet gagne 0,40€ (60% de charges). 😱
Disclaimer : le calcul qui va suivre est grossier, mais efficace. Rapprochez-vous de votre comptable, même si au final, il se base sur vos projections.
Je rétrocède 3.000€ par mois à mon collaborateur 🤓.
Ainsi, je dois facturer 3.000€ / 0,40 (60% de charges) = 7.500€ 👍
Le coût d’un collaborateur n’est pas juste une rétrocession ❌.
C’est aussi :
– des coûts de fonctionnement en hausse ;
– du temps pour le former ;
– l’achat d’un ordinateur 💻 et divers abonnements ;
– un bureau occupé qui doit être rentabilisé ;
– des évènements 🍔 pour créer du lien ;
etc…
Clairement, les charges vont exploser 💥.
C’est pourquoi j’intègre 20% de charges en plus.
7.500€ de C.A. / 0,80 (20% de charges en +) = 9.375€ de C.A.
Au final, je dois faire x3,13 de C.A. par rapport à la rétrocession.
Mon objectif de C.A. mensuel passe de 25.000€ à 34.375€ 📈
Le cabinet doit facturer 38% de plus qu’avant le recrutement.
Et toi comment calcules-tu les coûts générés par un collaborateur ?
